MM Edutainment

Memahami Hambatan dan Tantangan Manajemen Manajer: Omnipotent atau Simbolik? Seberapa besar perbedaan yang dilakukan oleh seorang manajer dalam menjalankan sebuah organisasi? Ada dua paradigma dalam teori manajemen, yaitu paradigma omnipotent dan paradigma simbolik. Menurut paradigma omnipotent , manajer secara langsung bertanggung jawab atas keberhasilan dan kegagalan organisasi. Sedangkan menurut paradigma simbolik , keberhasilan dan kegagalan sebuah organisasi disebabkan karena adanya faktor-faktor di luar kemampuan manajer. Paradigma Omnipotent Dalam paradigma ini, perbedaan-perbedaan dalam kinerja sebuah organisasi diasumsikan tergantung dari keputusan dan tindakan yang dilakukan oleh manajernya. Manajer yang baik harus dapat mengantisipasi perubahan, memanfaatkan peluang, memperbaiki kinerja yang buruk dan memimpin organisasi. Jika organisasi berkembang dengan baik, maka manajer akan mendapatkan penghargaan. Sebaliknya, jika organisasi tidak berkembang dengan baik, maka...

PENGERTIAN MANAJEMEN ž   Ditinjau dari asal kata: —   Manus (bahasa latin), artinya tangan —   Mano (bahasa Italia), artinya tangan —   Menege/Manage (bahasa Latin, Perancis, Italia), artinya mengendalikan kuda,memerintah kuda —   Maneggio (bahasa Italia), artinya pengurusan —   Maneggiare (bahasa Italia), artinya melatih kuda dalam menindak langkah-langkah kaki kuda. ž   Mary Parker Follet à get things done through other people ž   G.R. Terry à pencapaian tujuan yang ditetapkan terlebih dahulu dengan menggunakan kegiatan-kegiatan orang lain. ž   Prof.Dr. Mr. S. Prajudi Atmosudirjo à menyelenggarakan sesuatu dengan menggerakkan orang-orang, mesin-mesin dan alat-alat sesuai dengan kebutuhan. SEJARAH PERKEMBANGAN ž   Fase Prasejarah —   Mesopotamia à adanya pemerintahan, perdagangan, perhubungan, pengangkutan dan sudah ada uang sebagai alat tukar. —   Babilonia à adanya administrasi pemerintahan,...

Manajemen Mengapa manajer penting? Kemajuan sebuah organisasi tidak mungkin dilepaskan dari peran penting manajer yang ada di dalamnya. Manajer memiliki peran yang sangat penting bagi sebuah organisasi. Ada tiga alasan mengapa manajer penting bagi sebuah organisasi. 1.         Alasan pertama mengapa manajer penting bagi organisasi adalah organisasi membutuhkan keahlian manajerial dan kemampuan yang dimiliki oleh manajer lebih membutuhkan daripada apapun terutama pada saat-saat yang tidak pasti, rumit dan kacau. 2.        Alasan ke-dua mengapa manajer penting bagi organisasi adalah manajer sangat dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan-pekerjaan organisasi. 3.        Alasan ke-tiga mengapa manajer penting bagi organisasi adalah keterampilan manajerial sangat penting dalam menciptakan nilai-nilai organisasional. Manajer dapat meningkatkan kualitas hubungan antara karyawan dengan sup...